Mentoring dla Przyszłości: EmpowerPL+UA wspiera polskich studentów na ścieżce kariery zawodowej

EmpowerPL+UA to program mentoringowy powstały z inicjatywy Boston Consulting Group, który łączy polskich i ukraińskich studentów z doświadczonymi liderami biznesu. Uczestnicy mają szansę rozwijać swoje umiejętności w różnych dziedzinach, od technologii po modę i zrównoważony rozwój. Program oferuje indywidualne wsparcie mentorów, którzy dzielą się swoimi wiedzą i doświadczeniem, pomagając młodym talentom zrozumieć globalne trendy oraz odnaleźć swoje miejsce na rynku pracy.

Poranek w restauracji Baczewskiego w Warszawie upłynął pod znakiem merytorycznych rozmów, technologicznych refleksji i społecznych obserwacji, które zakończyły siódmą edycję programu Empower PL+UA, organizowanego przez Boston Consulting Group. Spotkanie zgromadziło przedstawicieli świata biznesu, nauki i nowych technologii, którzy wspólnie zastanawiali się nad przyszłością, w której sztuczna inteligencja, międzynarodowe doświadczenia oraz powrót do korzeni odgrywają coraz większą rolę. 

Od sztucznej inteligencji do gospodarki talentów – jak będzie wyglądać przyszłość biznesu

Rozmowa Łukasza Bolikowskiego z prof. Andrzejem Draganem otworzyła merytoryczną część wydarzenia, podczas której profesor podkreślił znaczenie niestandardowych rozwiązań. – Kto pierwszy zastosuje niekonwencjonalną obserwację w praktyce, wygrywa wyścig – zauważył. Wskazał także na długotrwały trend budowania coraz lepszych systemów połączeń, prowadzący do tego, że odległości maleją, a informacja traci na wartości. Jego refleksje skupiły się na roli sieci, która zaczyna dominować nad indywidualną wartością jednostki.

Powroty do Polski – rozwój innowacji i międzynarodowe doświadczenia

W kolejnym panelu, moderowanym przez Agnieszkę Kulas z BCG, wzięli udział Natalia Panowicz z Codility, Adam Nitecki z L’Oreal oraz Konrad Kapeluch z DocPlanner. Dyskusje dotyczyły rozwoju sztucznej inteligencji, międzynarodowych doświadczeń zawodowych oraz coraz częstszego powrotu do Polski po studiach lub pracy zagranicą. Rozmowy te potwierdziły, że Polska staje się coraz ważniejszym graczem na globalnej mapie technologicznej, a jednocześnie miejscem, do którego warto wracać – zarówno ze względu na możliwości zawodowe, jak i na dynamiczny rozwój innowacji.

Ścieżka Fashion – jak moda buduje nowoczesną gospodarkę

Moda jest już nie tylko zjawiskiem społecznym, lecz także istotną częścią gospodarki luksusowej. Szczególnie ważnym aspektem tegorocznego Empower PL+UA była nowa ścieżka Fashion, która potwierdza rosnącą rolę branży mody w polskiej gospodarce. Mentorzy, tacy jak Gus Bussmann (lululemon), Zuzanna Krzątała (Vogue Polska) oraz Rashmi Verma (HUGO BOSS), wspierają młode talenty w rozumieniu specyfiki sektora mody oraz jego przyszłości w Polsce i na świecie. Moda, niegdyś traktowana jedynie jako zjawisko społeczne, obecnie stanowi istotną część rynku dóbr luksusowych, a jej rozwój odzwierciedla szersze trendy w gospodarce.

Zrównoważony rozwój priorytetem odpowiedzialnego biznesu

Nie zabrakło również ścieżki Sustainability, która idealnie wpisuje się w wartości marki „Vogue”, skupiając się na zrównoważonym rozwoju. Mentorzy tej sekcji, w tym Mirosław Proppé (CEO WWF Polska) i Przemysław Gdański (CEO BNP Paribas), dzielili się wiedzą na temat odpowiedzialnego biznesu, który łączy cele finansowe z dbałością o środowisko. Zrównoważony rozwój stał się nieodłącznym elementem współczesnych korporacji, a program EmpowerPL+UA pokazuje, jak firmy mogą efektywnie połączyć zysk z ekologią.

Mentorzy oferują wsparcie w zakresie kariery, innowacji i zarządzania dostosowane do indywidualnych potrzeb.

Program Empower PL+UA jest skierowany do polskich i ukraińskich studentów, którzy mają możliwość aplikowania na maksymalnie trzy ścieżki tematyczne. Po zaakceptowaniu  zgłoszenia mentorzy są dobierani na podstawie ścieżki rozwoju, zainteresowań i doświadczenia. Spotkania odbywają się online lub osobiście, a mentee może liczyć na wsparcie w zakresie kariery, innowacji, zarządzania i zrównoważonego rozwoju. Mentorzy i mentorowani spotykają się minimum 4–5 razy w ciągu 6 miesięcy, z możliwością zwiększenia liczby spotkań.